金融時報：海爾財務公司踏準時代節拍 在VUCA時代保持“抗逆力”
發布時間：2020-12-1112月9日，由金融時報社主辦、國家金融與發展實驗室提供學術支持及數據分析的“2020中國金融機構金牌榜？金龍獎”評選活動在京隆重舉行。海爾財務公司憑借其物聯網時代的探索創新、全力支持企業復工復產等發展舉措，從全國256家財務公司中脫穎而出，再次獲得“年度最佳財務公司”獎項。海爾財務公司也因此成為行業唯一一個九年榮膺此獎項的企業，創全國同行業之最。
“金龍獎”作為金融界的“奧斯卡”，被金融領域評為最為權威公正、認知度高、廣受推崇的大獎，其中“年度最佳財務公司”評選尤為嚴苛。業內人士認為，海爾財務公司能夠九年榮膺此獎項，與其緊隨國家和時代發展步伐，創新性的支持實體產業發展密不可分，展示了超強的“抗逆力”。
踏準時代節拍 勇創多項行業“第一”
當前，我們正處在一個烏卡（VUCA）時代，整個社會具有高度的不確定性和復雜性，對于企業來說必須靈活的適應外部發展，保持“抗逆力”。國家高度重視金融支持實體經濟發展，財務公司作為非銀行金融機構，設立的目的也是為了適應金融市場和實體經濟發展的需求，這要求財務公司需要隨著金融市場和實體經濟發展的變化，在監管的要求和指導下創新發展?！皼]有成功的企業，只有時代的企業”也成為海爾財務公司最鮮明的標簽。
海爾財務公司成立于2002年，始終秉承“立足集團、服務集團”的理念，以集團“創新”和“創業”的兩創精神，開創了多項行業“第一”。2008年，承接集團全球化品牌戰略，海爾財務公司獲得了行業第一家開展集團全球外匯資金集中管理并實施境外放款的試點，2009年，成為第一家開展集團經常項目外匯資金集中管理試點。隨著海爾集團的發展，對電子商業匯票的業務需求大量增加，財務公司積極與人行系統進行對接，于2009年、2014年分獲行業首批實施電子銀行承兌匯票試點、首批獲取電子票據線上清算試點資格。為了支持集團上下游產業鏈的發展，放大產業協同效應，海爾財務公司主動協同監管部門研究服務產業鏈模式，2014年成為銀監會首批延伸產業鏈金融試點企業之一。
在海爾當下“生態品牌戰略”階段，海爾財務公司積極研究發展模式、搭建平臺能力，賦能產業向生態轉型。今年，海爾財務公司成為行業第二家成功獲批上海票據交易所“票付通”業務合作的集團財務公司，通過打通卡奧斯平臺、財務公司、票交所以及其他金融機構，為海爾旗下國家級工業互聯網平臺——卡奧斯提供一站式在線票據平臺服務。
十幾年來，這一項項第一、首批的標簽，印證了海爾財務公司隨著時代的變化，不斷自我革新，始終走在行業變革的最前沿。
創新金融賦能模式 精準施策助力企業復工復產
“抗逆力”的另一面表現為敏捷，2019年底爆發的新冠疫情對企業的敏捷性提出了挑戰。疫情發生后，海爾集團依托全球化布局，第一時間響應、第一時間行動，整合全球生態資源投入抗疫一線，成為行動最早、援助最立體的企業之一，并打造了企業安全防疫情況下復工復產樣板，賦能企業復工增產。
在這過程中，海爾財務公司積極行動起來，認真學習貫徹黨中央國務院重大戰略決策和銀保監會、青島市委市政府及銀保監局工作部署，發揮其金融機構的優勢，快速的創新服務賦能模式，與海內外客戶精準交互、精準施策，助力海爾全球抗疫，幫助中小微企業復工復產。
具體來說，疫情伊始，海爾財務公司就創新性的提出了“1+N”的服務模式，秉承著1個項目經理對接1個用戶的N個需求的原則，通過前瞻性的技術手段，快速建立需求響應網絡，針對不同客戶、不同階段的需求，提供精準服務。
例如，針對集團產業客戶海外防疫物資采購中遇到的付匯難題，海爾財務公司以最快速度幫其解決，第一時間馳援國內抗疫。針對受疫情影響導致無法按時還款的客戶，其緊急開辟綠色通道，延期還款，或為其辦理“無還本續貸”服務。當國家推動企業有序復產時，海爾財務公司及時為受疫情影響的海爾集團上下游企業，提供復工復產專項資金，優先安排信貸額度，加大對中小微企業的信貸支持。當全球疫情爆發后，海爾海外產業客戶業務受到影響，財務公司第一時間為境外產業提供資金、信用證全流程金融解決方案。
引領金融科技發展 為深化金融供給側結構性改革貢獻智慧
國家提出的構建新發展格局，是我國“十四五”時期經濟社會發展的重要指導方針，加快構建新發展格局對金融業高質量發展提出了更高要求。金融業高質量發展的本質是要堅持金融供給側改革的戰略方向。這其中加快金融科技引領的金融創新服務體系，對于金融供給側改革至關重要。
海爾財務公司敏銳的跟隨時代發展趨勢，從2017年開始啟動新核心項目群建設，提出"125"的建設策略，整合區塊鏈、大數據、人工智能等先進技術，以推動業務實現二次轉型，推動管理變革、金融創新以及未來發展轉型，幫助更多小微企業解決融資難題，賦能集團產業鏈快速發展為核心目標，建設行業引領的金融服務平臺。截止目前，海爾財務公司新核心系統建設完成30余套，有效的解決了海爾產業鏈上下游資金供需難題。
以海爾財務公司智能風控系統為例，海爾財務公司嚴守監管底線，通過鏈接產業數據、信用數據、場景數據，實現了全方位的數據聚合，并通過平臺的智能算法以及風險模型，將數據轉化成信用，實現從主體信用向場景交易信用轉型，在為產業鏈客戶提供風險決策依據，有效實現風險控制的同時，擴大授信范圍，幫助更多層級的小微企業解決融資難題。
據了解，今年以來，海爾財務公司服務的產業鏈上游供應商的客戶數、投放額都增長到歷史最高點，成為全國財務公司行業獨特的“海爾現象”，為深化金融供給側結構性改革貢獻了“海爾智慧”。
